Strategia & Controllo assieme al Polo Tecnologico Alto Adriatico ha organizzato
“Salotto di Management servitizzazione e ambidestrismo organizzativo”
In un contesto economico instabile, le imprese sono chiamate a innovare modelli di business, introdurre nuove tecnologie e gestire il ricambio generazionale… senza perdere ciò che le ha rese solide nel tempo.
Oggi non basta ottimizzare: serve ripensare il modo in cui si crea valore, si generano ricavi e si costruisce la relazione con il cliente.
Al centro, il tema dell’ambidestrismo organizzativo: la capacità di tenere insieme efficienza e innovazione, continuità ed esplorazione.
Il Salotto partirà dal contributo guida del prof. Roberto Grandinetti (in dialogo con gli studi di Paiola e Schiavone) e si svilupperà come un confronto interattivo: imprenditori e manager porteranno esperienze concrete, coinvolgendo direttamente i partecipanti su modelli di business, servitizzazione, change management e passaggio generazionale.
Saluti – Franco Scolari – Direttore Generale Polo Tecnologico Alto Adriatico
Contributo guida – prof. Roberto Grandinetti
Testimonianze dalle aziende: use case
Modera – Alessandra Gruppi, CEO – Strategia & Controllo
Confronto aperto con i partecipanti
Perché oggi non vince chi cambia di più, ma chi sa cambiare senza perdere il proprio equilibrio.